从产品定位到企业架构再到营销策略,一个完整的逻辑思维结构:
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一场未知的三年战略,最重要的到底是什么?
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最有趣的是,可以细分板块的告诉客户,面对一个全新的产品去搭建商业模式,都需要去做什么?但80%以上的人依旧做不到或者做的稀巴烂。很多人会说这是执行力的原因。
唯有真正处身在策划运营行业的人,才能够体会到,更重要的是思维力。策划者会努力把策略写的简浅易懂,让决策者看的清楚,然而执行的人往往却只会看到简浅易懂的部分,深入懒做追究。
每一条单独的策略定位,都可能是一门专业的学课,过于专业的执行者易把它复杂化,不够专业的执行者,往往想不到。
一套策略的最初策划者,往往会是此套方案执行的最佳把控者,为何?因为写在纸面上的东西任何人都可以阅读,留在脑子里的内容却无人能够克隆。